Der DBZ-Nachfolge-Werkzeugkasten
Die Betriebsübergabe ist ein umfangreicher Prozess. Baeckerwelt / ChatGPT 2026
Ergänzend zu unserem Titelthema "Nachfolger finden – aber wie?" im DBZ Magazin 08/2026 finden Sie hier eine Artikelreihe des DBZ-Magazin. Die sechs Artikel von Finanzexperte Carsten Rüger begleiten Schritt für Schritt durch den gesamten Nachfolgeprozess: von den persönlichen Zielen und der frühzeitigen Planung, über den Aufbau tragfähiger Strukturen bis zur Optimierung und Bewertung des Betriebs. Sie zeigen außerdem, wie vertrauliche Gespräche und Verhandlungen vorbereitet, Zuständigkeiten geregelt und ein belastbarer Businessplan für die Übergabe entwickelt werden. Abschließend geht es um die Finanzierung des Kaufpreises, notwendige Investitionen, Betriebsmittel und den sinnvollen Einsatz von Eigenkapital, Darlehen, Fördermitteln und Beteiligungskapital.
Teil 1: Die persönliche Strategie
Teil 2: Strukturen für die Nachfolge
Teil 3: Unternehmenswert für die Nachfolge optimieren
Teil 4: Verhandlungen und die Übergabe
Teil 5: Nachfolge: Businessplan und Vorausschau
Teil 6: Finanzierung der Unternehmensnachfolge
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Autor
Lukas Orfert
Veröffentlicht am
27.07.2026